秉承“在实施本土化的过程中不断摸索、实践、总结、提升来实现国际化”的理念，以公司战略为导向、以企业文化为保障、以机制建设为基础，不断推进国际化人才队伍建设。一是以怡安翰威特薪酬咨询为契机，嫁接海外资源和互联网资源，选拔优秀人才和专业团队，改善人才队伍；与国际化院校合作，参加国际贸易、工商管理、项目管理等培训，储备一批优秀的国际化管理人才。二是不断探索企业发展和管理的客观规律，以员工素质能力提升为目标、以员工任职资格管理为基础、以职业生涯规划为主线，以文化塑造人、凝聚人，为国际化人才团队建设培养良好环境。三是用清晰的用人观和人才观进行“能位匹配”，建立市场化的选人用人机制，实施员工分级评价管理，同时完善培新培育机制，着力提升国际化人才队伍能力素质。

在招聘过程中认真贯彻落实。要迅速摸排就业歧视行为，坚决杜绝在招聘公告中针对传染病病原携带者、民族、性别学历等设置就业歧视性条款，不得在招聘公告中提出参照公务员录用体检标准作为求职者体检达标的依据。